美國蘋果公司去年派官員到中國一家臺資企業調查員工跳樓事件﹐並提出改善建議。蘋果公司近日發表報告認為﹐該公司對員工做出了改變。不過﹐非政府組織人士說﹐實際情況未必如此。
華爾街日報報道﹐深圳富士康公司接連發生員工跳樓事件之後﹐美國蘋果公司派遣當時的首席運營官(COO)蒂姆.庫克於2010年6月造訪了蘋果在深圳這個合作廠家。
深圳富士康公司2010年發生員工“N連跳”事件﹐引起國際社會對中國勞工狀況的密切關注。法國《費加羅報》曾發表文章說﹐員工跳樓的持續發生﹐將迫使更多國際電子集團調查富士康﹐任何一個國際品牌都不希望自己的產品染上“血汗工廠”的污點。美國《華爾街日報》說﹐自殺事件正使得富士康面臨空前拷問。
蘋果公司在2月14日發佈的年度報告中說﹐庫克和一個由防止自殺專家組成的團隊約談了1000多名員工﹐還評估了每件自殺案例的具體事實以及富士康公司對員工自殺事件的反應措施。這些措施包括建立24小時關懷中心和在廠房建築四週拉防護網等。
《紐約時報》說﹐蘋果公司還建議富士康公司採取進一步措施﹐包括加強對心理輔導員的培訓和監管等。蘋果公司的報告說﹐富士康公司已經採納了其中的建議。
深圳的非政府組織“當代社會觀察研究所”所長劉開明說﹐來自富士康消息和媒體的報道說﹐這家公司去年以來做了有史以來最大的改變﹐包括改善措施﹐都做了很多的工作。不過﹐劉開明認為實際情況並非如此﹐因為蘋果公司得到的信息﹐跟普通人得到的信息可能是不一致的。劉開明所長舉了一個例子﹕富士康有一個工人失蹤了﹐他的父母到公司了解情況﹐但富士康完全拒絕接待。
劉開明還談了自己春節前的一個經歷。
他說﹕“我在春節前﹐就是一月份﹐我被富士康的客戶委託﹐去拜會他們。我是提前一個星期告訴他們我的姓名和身份證號﹐那麼在進去的時候﹐他仍然拿了我的身份證﹐包括我同事的身份證。”
劉開明說﹐中國在1985年就有了身份證條例。根據該條例第14條﹐除公安機構實施強制措施外﹐任何機構都不得拿走公民的身分證。劉開明說﹐富士康一直這樣做。另外劉開明說﹐富士康員工攜帶電腦離開廠區﹐他們的電腦要接受全面的檢查﹐員工的隱私難免受到侵犯。
劉開明說﹐富士康公司聲稱不了解中國的身份證條例﹐但是富士康有龐大的律師隊伍﹐不可能不了解有關的法規。劉開明認為﹐富士康自恃是個非常大的企業﹐可以不考慮法律。
他表示﹐“富士康要一下子改變它的軍事化管理的強悍作風﹐看來也不是那麼容易的。”
劉開明還介紹了一個細節。他說﹐一次他去富士康了解情況﹐公司拿出一份保密協議要他簽。從協議的內容看﹐從富士康聽到或看到的都屬于機密﹐一旦說出去﹐就會被它起訴。劉開明認為﹐用這樣的方式對待他人是很不合適的。
蘋果公司在其年度報告中提到﹐庫克團隊提出的建議已經被納入到富士康的長期發展規劃中。包括富士康已經開始在中國內陸省份開辦工廠﹐讓員工離家鄉更近一些。
當代觀察研究所所長劉開明指出﹐“富士康實際上96年就開始在內地擴張。2004年之後﹐它在內地的擴張就非常快速了。在內地辦廠只是它商業擴張的一個部份。”
蘋果公司每年對它的供應商進行審核﹐包括評估這些供應商是否僱佣未到法定年齡的工人﹐是否對工人進行合理培訓以及是否支付給他們公平的薪水等。
美國之音記者致電深圳富士康公司﹐公司官員表示不接受境外媒體採訪。
